招贤纳才

人才培养

人才理念

要什么样的人：对自己自信，对职业忠诚、对公司认同、对工作负责；
条件/评价：进门看学历、工作看能力；
员工管理：注重比较优势，实行末位淘汰；
培养与选拔：内部培养为主，合作引进为辅。

需要的人才

懂经营管理的人才
能提出 解决方案的营销人才
可主持 研发项目的技术人才
善人力资源开发的人才
会财务分析的人才
做容易的事做一千遍不出差错的人才

培养体系

泰豪公司自成立以来，一直对员工的培训与发展非常重视。除了提供专业的学习平台外，还遵循着相对完善的培训机制。
【完善的员工发展机制】泰豪从制度上保证了员工在公司内有多通道发展，共同打造员工职业发展体系，建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系。
【完备的培养体系】员工从一入司开始，公司就为大家设计了全方位的培养体系，不同岗位的专业技术培训、不同职级的能力提升培训，为每一个独特的“你”提供成长的沃土。